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Diagnostiquer
Lire vite la situation, hiérarchiser les risques et identifier ce qui bloque l’exécution.
La méthode est construite pour produire des décisions rapides, une exécution lisible et une transmission propre.
Cadre
Le déroulé doit rester lisible pour un décideur pressé.
Lire vite la situation, hiérarchiser les risques et identifier ce qui bloque l’exécution.
Sécuriser les opérations, clarifier la gouvernance et retrouver le contrôle terrain.
Couper le bruit, hiérarchiser et rendre les choix explicites.
Installer des rythmes de travail, des priorités et des responsabilités.
Laisser un socle stable, documenté et rejouable par les équipes en place.